Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK

Тренинг

Онлайн курс «Счастье в деятельности:

Импульс развития»

Другие интересные мероприятия

Вы зашли на страницу прошедшего мероприятия. Может быть, вас заинтересуют эти будущие мероприятия?

Билеты

Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Билеты на мероприятие "Онлайн-курс "Счастье в деятельности: Импульс развития" Филиппа Гузенюка" (26-12-2017 – 12-01-2018)
Продажа билетов закончилась 13 января 2018 12:00
Продолжить »

О мероприятии

Этот тренинг – о том, как быстро расти и развиваться в своем деле. Как победить стресс и найти в работе источник интереса и драйва. Как помочь команде использовать энергию развития и раскрыть свой потенциал.

Основной вебинар – в субботу, 12 января с 19 до 22 часов по московскому времени. Затем вебинар будет доступен в записи. Программа поддержки – 3 недели после вебинара, 13 января по 2 февраля.
Человек, как и любая живая система, не может остановиться в развитии. Мы либо развиваемся и растем – либо медленно выходим в тираж.

Скучная, тупая, стрессовая, нервная или тяжелая работа. Затык в проекте. Проблемы в отношениях. В любой сложной ситуации у вас есть выбор – расстроиться, опустить руки, найти причины и остаться на месте. Или превратить эту ситуацию в то, что вас развивает.
Продолжая завтра делать то же самое, что и сегодня, вы получите тот же результат.

Тренинг посвящен тому, как изменить подход. Как поймать импульс развития – то, что дает жизнь, энергию, интерес и драйв. Как постоянно осваивать и применять новые знания, подходы, инструменты. Как открывать что-то новое каждый день и мгновенно учиться под задачу.

ДЛЯ КОГО этот тренинг:

  • Для всех, кто хочет найти свою тему, свою зону развития, кому важно выйти на новый уровень в профессии, вернуть в работу наполненность, яркость и энергию.
  • Для руководителей, которым важно пропитать свою команду менталитетом развития, помочь своим сотрудникам включиться и раскрыть свой потенциал.
  • Для тренеров и коучей, которые хотят развивать свои программы и тренинги за счет простых и прожитых на практике инструментов от лучших экспертов.
  • Для HR профессионалов, которые хотят создать культуру развития в компании и заразить сотрудников вирусом ускоренного роста.

ЧТО В ПРОГРАММЕ:

[1. Моя тема развития]. Кем вы будете завтра, через год, через два? Что в вашей жизни сейчас хочет случиться? Где та ключевая точка, развитие в которой максимально повлияет на рост ваших результатов и качества жизни?

[2. Мое ДНК развития]. Какой у вас естественный и легкий способ учиться? Как вы растете? Каким образом изучаете мир и впитываете информацию?

[3. Моя творческая мастерская]. Лучшие практики развития. Простые, элегантные, легкие, классные инструменты для того, чтобы превратить ежедневную работу в то, что наполняет энергией и новыми открытиями.

[4. Развитие в компании]. Организационные инструменты, помогающие включить у сотрудников энергию развития и запустить культуру взаимного обучения в компании.
В результате вы напишете стратегию развития на ближайший год для себя и своей команды. И начнете каждый день расти в том, что по-настоящему важно.

Программа тренинга основана на практиках высшей эффективности ведущих мировых консультантов и тренеров олимпийских чемпионов, концепции вертикального развития лидеров Билла Торберта, модели трансформационного перехода Джозефа Кэмпбелла, модели треугольника эффективности Тимоти Голви, авторской модели «7 источников энергии в работе».

КАК ПРОХОДИТ ТРЕНИНГ

  • Стартовый вебинар - 3 часа (12 января с 19 до 22 часов) + Три недели практической работы (с 13 января по 2 февраля).
  • По итогам вебинара вы поставите себе задачу на модуль и выберете те практики, которые будете пробовать в жизни и работе.
  • Вводная коуч-сессия с наставником программы (то есть с человеком, который прошел всю 7ми месячную программу развития по теме Счастья в деятельности и получил сертификат эксперта).
  • Работа в мини-группе по технологиям Scrum или в паре с другим участником тренинга.
  • Общий чат в Telegram (им можно пользоваться на телефоне или на компьютере).
  • Общая доска в Trello. Мы просим публиковать в Trello еженедельные краткие отчеты, это помогает заземлить опыт и поделиться с другими.
  • Заключительная сессия с наставником в конце модуля.
  • Всех, кто опубликует отчеты по итогам работы за неделю, приглашаем на бонусный вебинар, где подводятся итоги и даются дополнительные практики.
  • Даем подробные методички по личной работе и практикам работы с командой.

Ведущий программы: Филипп Гузенюк

Эксперт в области лидерства, партнер и руководитель практики «Стратегическое консультирование» Института Коучинга Санкт-Петербурга, основатель проекта «Счастье в деятельности», коуч-консультант, бизнес-тренер, консультант MetaIntegral Assoсiates США.

9000 часов практики в качестве личного тренера, коуча и стратегического консультанта.

10 лет работы с бизнес - лидерами по всему миру. Филиппу доверяют свои команды такие компании как: GE HealthCare, Unilever, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, Beeline, TNK-BP, International Paper, Cardif BNPParibas Group, DeltaCredit, Yota, Mary Kay, Nokian Tyres, Ancor, ВТБ-24 и многие другие.

КОНТАКТЫ ДЛЯ СВЯЗИ

Спасибо за ваш интерес к теме «Счастье в деятельности»! По вопросам участия в тренинге или других программах по этой теме: Вера Баркова vera@happinessinaction.ru, +7(911)709-71-72.

26
26 декабря 2017 — 12 января 2018
Вторник — Пятница
начало в 19:00

Организатор

Спасибо за ваш интерес к теме «Счастье в деятельности»! По всем возникающим вопросам пишите Есть вопросы? Пишите в чате или свяжитесь с нами:

Вера Баркова vera@happinessinaction.ru, или звоните:+7(911)709-71-72.

Мы поможем подобрать оптимальный вариант участия в программе для вас или вашей команды.